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                  實行專業化的建設全過程項目管理 ,能有效地對質量、費用和進度進行綜合控制;長期從事設計和項目管理的大型工程設計咨詢機構,擁有一大批在技術和項目管理方面具有豐富經驗的優秀人才,擁有一流的造價控制能力,擁有先進的項目管理集成信息技術(BIM),可以對整個建設項目實行全面的 、科學的、動態的管理,這是任何臨時性的領導小組、指揮部、基建處無法實現的,能有效地彌補業主項目管理人員數量與經驗的不足。在此方式下,重大事項的決策仍由業主方掌握,如業主決定大的建筑方案、指定分包工程的決標、簽約,工程款的支付等。

                  標準院是在國內率先從事針對政府、企業、投資機構建設項目的工程前期咨詢、建設全過程項目管理服務,前期咨詢歷史可以追溯到上個世紀90年代的司法部直屬燕城監獄的項目建議書編制,經過十幾年的工程實踐,鍛煉了一支高素質、年富力強的項目管理隊伍,目前專業從事項目管理的人員超過200人,積累了豐富的工程項目管理經驗。 先后承接并完成了項目建議書編制、可行性研究報告編制、工程造價咨詢、工程設計咨詢、建設全過程項目管理、建設管理顧問等大型技術服務項目數十項;同時我院承接了工業化裝修設計施工總承包、能耗監測與節能改造總承包、減隔震專項設計施工總承包、地鐵人防工程總承包等數十項,具有豐富的工程設計施工一體化總承包管理經驗。

                  標準院全過程項目管理領軍人物為國內知名項目管理專家鄺技能總師,其著作《全過程代理項目管理服務模式應用與研究》為國內第一部全面理論論述和指導工程實踐的全過程項目管理的專著。

                  此外,投融資領域領軍人物為黃建堃總師,項目管理的技術支撐團隊領軍人物為國家工程勘察設計大師郁銀泉總工。

                  • 服務內容:

                  • 投資顧問(涉及建設、開發、投資類項目);

                  • 建設全過程項目管理與咨詢(前期策劃與產品定位研究、報批報建、設計管理、工程管理、成本合約管理、運營管理);

                  • 技術咨詢(設計優化與咨詢、綠色建筑咨詢、BIM咨詢、SPEC咨詢、裝配式建筑咨詢);

                  • EPC(地鐵人防總承包、裝配式建筑總承包、鋼結構2.0建筑體系總承包、節能改造與能源管理總承包、減隔震總承包)

                  • 專業化項目管理的四大優勢:

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                  • 標準院項目管理的五大優勢:

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